测评介绍
领导风格是指领导者的行为模式。领导者在影响别人时，会采用不同的行为模式达到目的。企业领导风格就是习惯化的领导方式所表现出的种种特点。习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中逐步形成的，并在领导实践中自觉或不自觉地稳定起作用，具有较强的个性化色彩。每一位领导者都有其与工作环境、经历和个性相联系的与其他领导者相区别的风格。领导风格研究的理论价值和实践意义在于它更能反映现实的领导活动，解释领导有效性的差异。
使用须知
1、在进行测试时，应该迅速理解题意并选择答案时坚持自己真实的想法，而不是试图塑造一个虚假的“我”。这样可以确保测试结果更准确地反映你的真实情况。
2、测试结果并不能完全准确地揭示一个人的全部情况，而只是尽可能接近真实情况。测试结果受到被测试者回答的主观性以及环境等因素的影响。因此，测试结果只能作为辅助分析的参考，而不是唯一的评估标准。
3、测试结果具有一定的时效性，因为人们在学习、工作、生活经历、心情状态和环境等方面都会发生变化，这也会影响测试结果。因此，建议在一段时间（比如6个月）后重新进行测试，以确保结果的准确性。
4、建议在专业人士的指导下进行测试，例如职业测评师、人力资源专家和心理咨询师等。他们可以对测试结果进行解读和分析，并结合测试人的实际情况，通过面试、访谈等方式来更准确地纠正可能存在的偏差。这样可以提高测试结果的可信度和有效性。