职业称职度自测  22题

提供有挑战性的工作
对于员工来讲，提升称职度更为具体化的一个好办法就是尝试各种具有挑战性的工作。比如：在一项以年轻管理人员为对象的研究中发现：这些人所承担的工作越富有挑战性，他们的工作也就显得越有效率、越成功，即使是到了五六年之后，这种情况依然存在。提供富有挑战性的工作是帮助员工取得职业发展有力、却并不复杂的途径之一。
阶段性的工作轮换
“树挪死，人挪活”。新的工作岗位、工作环境和工作内容，会使人产生兴奋、新鲜和勇于尝试的念头。通过在不同的专业领域中进行工作轮换，员工获得了一个评价自己的资质和能力的良好机会，同时，企业也得到了一位对各项事务具有多种视野的选择者。
以职业发展为导向的培训制度
从长期来看，素质能力评价可以帮助员工找出自己能力的“长板”和“短板”，可以帮助企业制订更可行的员工职业发展规划及更有针对性的培训规划。
以称职能力为中心的绩效评估体系
建立一套以称职能力为中心的绩效评估系统，用科学的方法评估公司的目标管理与员工工作业绩，评估员工岗位称职能力，改进员工技能并实施合理奖励。

企业人力资源管理的核心任务，就是将合适的人，在合适的时间，安排到合适的职位上，使得人尽其才，事得其人，人事相宜。而利用员工的称职度管理，就可以通过有针对性的培训和管理，对员工的思想、心理及行为进行有效的引导，充分发挥人的主观能动性，从而达到企业的管理目标。

本测评报告是根据受测者的回答生成的，数据来源于受测者自己的选择和认知。在分析这些数据时，建议结合实际的访谈情况，不要仅仅依赖本报告来做出决策。