领导方式倾向测试  18题

专制型领导

特点：领导者独自做出决策，对下属工作进行严格控制和监督，要求下属绝对服从，不允许下属有过多的意见和参与。

优点：决策速度快，能够高效地执行任务，在紧急情况下或需要严格纪律的组织环境中，能迅速统一行动，保证组织的秩序和稳定。

缺点：下属的主动性和创造性受到压抑，长期处于这种领导方式下，员工可能会产生依赖心理，缺乏独立思考和解决问题的能力，对工作的满意度较低，离职率可能较高。

民主型领导

特点：领导者鼓励下属参与决策过程，尊重下属的意见和建议，在决策过程中充分考虑团队成员的想法，共同协商制定目标和计划。

优点：能够充分调动下属的积极性和主动性，激发员工的创造力和责任感，提高员工对工作的满意度和忠诚度，有助于培养团队合作精神，提升组织的凝聚力和战斗力。

缺点：决策过程相对较慢，需要花费较多的时间和精力进行沟通和协调，如果团队成员意见分歧较大，可能会导致决策难产，影响工作效率。

放任型领导

特点：领导者给予下属充分的自由和权力，让下属自主决策和管理工作，领导者很少干预下属的工作，只在必要时提供一些支持和帮助。

优点：能够充分发挥下属的主观能动性和专业特长，让员工有更多的自主空间和发展机会，有利于培养员工的独立工作能力和创新精神。

缺点：可能导致组织缺乏凝聚力和协调性，下属容易各自为政，缺乏明确的方向和统一的目标，工作任务可能难以得到有效的推进和落实，团队绩效可能受到影响。