领导意识测评量表  20题

领导意识可大致归为两个关键层面。

一方面，是对内的管理与团队建设意识。领导者需秉持团队意识，深知团队力量是实现组织目标的核心，合理分配成员职责，促进内部沟通协作，营造积极氛围，如华为通过强大的团队协作在通信业铸就辉煌。同时要有服务意识，为员工提供良好发展环境，助力其成长，就像海底捞领导服务好员工，使员工能全身心为客户服务。此外，还需具备学习意识，不断提升自身能力，以更好地引领团队，如马化腾带领腾讯持续探索创新。

另一方面，是对外的战略与发展意识。领导者要有战略意识，精准洞察市场、行业趋势，规划组织长远发展路径，乔布斯布局智能手机成就苹果便是典型。责任意识也不可或缺，对组织业绩、文化及社会责任全面负责，疫情期间不少企业领导积极担当。危机意识同样关键，时刻警惕潜在危机并提前应对，在复杂环境中保障组织发展，而全局意识确保领导者从整体利益出发决策，协调各方关系，推动组织稳步前行。

本测评报告是根据受测者的回答生成的，数据来源于受测者自己的选择和认知。在分析这些数据时，建议结合实际的访谈情况，不要仅仅依赖本报告来做出决策。